The Red Point anunta extinderea capabilitatilor sistemului de evaluare pe baza de chestionare - Quantis - prin includerea unui nou modul destinat managementului pe obiective.

Compania The Red Point, unul dintre cei mai importanti furnizori de sisteme integrate destinate mediului academic si celui de afaceri, si-a imbunatatit solutia Quantis de evaluare a performantelor in activitatea de resurse umane prin integrarea unor noi functionalitati care sa permita gestionarea planificarii ca activitate manageriala de luare a deciziei, in vederea cresterii organizarii, dezvoltarii leadership-ului si stabilirii directiilor de urmat.

Noile capabilitati ale solutiei Quantis sunt rezultatul unei analize riguroase a cerintelor clientilor nostri si a studiului de cercetare efectuat de specialistii The Red Point in ce priveste necesitatile de evaluare si planificare a resurselor umane. Cu ajutorul modulului de management pe obiective companiile si institutiile pot sa isi imbunatateasca activitatile de planificare, luare de decizii si controlul acestora, precum si cele de revizuire periodica a obiectivelor, urmate de evaluarea performantelor angajatilor. 

Cu o structura flexibila, solutia Quantis ofera suport pe tot parcursul implementarii sistemului de management pe obiective, putand fi adaptata nevoilor oricarei companii sau institutii datorita functionalitatilor sale ce permit eficientizarea planificarii organizationale prin:

• stabilirea obiectivelor strategice cu impact si pondere asupra organizatiei/afacerii;
• permite un proces de „negociere”, in asa fel incat fiecare obiectiv sa fie asumat, in forma sa finala, atat de propunator, cat si de primitor;
• posibilitatea vizualizarii unor rapoarte intermediare a gradului de îndeplinire al obiectivelor pe care fiecare angajat îl raportează;
• identificarea, in cazul neatingerii unui obiectiv, unde anume in cadrul organigramei se afla punctul de start al esecului in performanta;
• acordarea automata a unui calificativ pentru obiectivele care conţin indicator numeric;
• masurarea performantei in atingerea obiectivelor prin acordarea unei note finale.

Aceste capabilitati noi aduc un plus de flexibilitate aplicatiei Quantis permitand directorilor, managerilor si specialistilor din cadrul unei companii sau institutii implementarea unui proces de evaluare eficient si rapid. Ca functionalitati principale ale aplicatiei amintim: evaluarea pe baza de chestionare, gestiunea echipelor de evaluatori si evaluati, definirea şi gestiunea chestionarelor, gestiunea sesiunilor de evaluare, monitorizarea continua a procesului de evaluare si nu in ultimul rand, generarea de rapoarte tip profil.

Principalele avantaje obtinute in urma implementarii sistemului Quantis sunt urmatoarele:

• Reducerea costurilor de evaluare
• Reducerea timpului de evaluare
• Folosirea eficientă a resurselor umane
• Susținerea procesului de evaluare prin mijloace informatice moderne
• Accesul rapid și controlat la un volum foarte mare de informații
• Obținerea de răspunsuri/ insight-uri complexe și complete privind performantele angajatilor ale managementului
• Cresterea productivitatii si a calitatii serviciilor.

Pentru mai multe informatii despre solutia Quantis va rugam accesati site-ul www.quantis.trp.ro.